“周先生，我同样有问题想问你，为什么Quora要设置如此高的门槛，这是在故意为难客户吗？”

周新很无奈，早知道自己就不来参加了，“这是康菲尼迪的发布会，刚刚那位记者的问题还和电子支付、和康菲尼迪有一些关系。

你现在问的问题和康菲尼迪没有丝毫的关系。

如果大家对这些问题感兴趣的话，后面quora会专门召开发布会来解答大家的疑问。”

最终在周新的强烈反对下，康菲尼迪的发布会上，记者们又问了几个问题后匆匆结束。

反而是周新在离开会场的时候，被记者们围住，问他Quora什么时候开新闻发布会。

“下次一定。”

......

“Newman，非常感谢你能来参加康菲尼迪的发布会，同时也在会场帮我维护台面。

虽然我们是直接竞争对手，你在回答里也提到电子支付领域是零和博弈，但是这不妨碍我们成为朋友。”

像网络论坛，至少到目前为止我们还没有达到用户的上限。用户的时间相对支付需求来说是无限的。

但是像康菲尼迪这种专注于掌上电脑领域电子支付，反而更有可能能存活下来。

当然马上NewPay也会进军掌上电脑领域的电子支付。”

彼得回答问题的时候记者们只是听，周新回答的时候，记者们要么拿笔和本子要么拿掌上电脑，想要把周新说的每句话都原封不动地记下来。

用硅谷顶流形容毫不夸张。

当天晚上，彼得·蒂尔、马克斯·列夫琴和周新一起在帕洛阿尔托市中心

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第八十四章 电子支付战争将是一场零和博弈 (第2/3页)

就像电一样，会是互联网不可或缺的存在。

所以我认为这个领域大有可为，对于其他竞争对手，其实我不太看好他们能够和NewPay竞争。

不仅仅是因为我们有用户的优势，更在于和其他互联网服务相比，电子支付更像是零和博弈。

用户对电子支付的需求是有限的，我能够通过Ebay、通过亚马逊购买的商品数量有限，也就意味着电子支付的次数有限。

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