千禧年半导体生存指南

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第八十八章 产业升级

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华国企业既没有这个技术,更没有这个机会。

只有高溢价的品牌才能支撑起整个供应链的技术不断迭代。

如果经常看研报,但凡看过关于手机供应链的研报,都会对其中关于重点公司的部分有非常深的印象。

一直到2019年,华国品牌知名度在国际范围都获得了充分认可,但是在手机产业链上,华国企业大量集中在外壳、机构件、PCB、显示屏、芯片封装和手机组装领域。

这些都属于利润率很低的环节。

在二十年后尚且如此,更别提在1999年了。

曹永罗很冷静,并没有因为周新的话而激动,越是接触过才越知道这条路有多难走:“周新,你现在可能有个几十亿美元的身家,但是想打造一个世界性的消费电子品牌还是不够。

更别提你还想通过这种方式去扶持国内的产业链。

我们也知道要高溢价,才有足够的利润空间去促使技术进步,然后继续享受高溢价。

但是现实因素摆在

简单来说,比如三星是消费电子产业链的最下游,从芯片、屏幕、射频、天线、电池、内存等等,一系列组件构成。

对于其中利润高的组件三星会选择自己做,利润中等的找高丽企业做,里面利润低的才会轮到华国企业。

利润也就意味着技术含量。

后来华国要搞产业升级,产业升级什么?就是要往利润高的环节去走。

这是需要工业化国家发展到某个阶段之后才能去想的事情,这种好事国外的消费电子巨头们压根轮不到华国企业。

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第八十八章 产业升级 (第2/3页)

我需要的是有这么一个品牌,会去倒推华国的电子技术迭代升级。

即便后续华国加入WTO了,国外的这些消费电子品牌,放在华国的也是以制造基地为主,而且是技术含量比较低的制造基地。

同时对于产品研发,肯定也会逐渐把产品研发放到华国去,但是这些研发成果是属于国外的消费电子巨头们,他们并不会让华国的企业来负责研发,他们负责贴牌生产。

会这样做的只有可能是华国人。”

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